Equipe et gouvernance
La Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC-SARL) Les Champs des Possibles regroupe plusieurs dizaines de sociétaires appartenant à différentes catégories d’associés – personnes morales ou physiques – salariés, partenaires ou bénéficiaires de ses actions.
La coopérative est gérée au quotidien par une équipe de gérants épaulés par un conseil de coopérative représentatif de la diversité des associés.
Les activités et entrepreneurs de la coopérative se développent avec l’appui d’une équipe support de salariés permanents.
L’équipe support
Le Pôle Accompagnement

Sylvain
Chargé de développement et co-gérant de la coopérative. Responsable de formation et formateur.
Recruté pour mettre en place l’espace test agricole en 2009, Sylvain est présent depuis le début de l’aventure. Il est aujourd’hui co-gérant de la coopérative.

Hugo
Chargé d'accompagnement. Responsable de formation et formateur
Hugo a rejoint l’équipe en juillet 2020 pour développer le dispositif d’accompagnement et de test d’activité à destination des porteurs de projets et entrepreneurs dans les métiers de l’alimentaire.

Laurent
Chargé d'accompagnement du pôle tertiaire
Laurent a rejoint a intégré l’équipe en mars 2020 en tant qu’entrepreneur salarié, missionné par la coopérative pour développer le dispositif d’accompagnement et de test d’activité à destination des porteurs de projets et entrepreneurs dans les métiers d’animation, de formation et de conseil.
Eloïse
Chargée d'accompagnement et de l'animation de l'espace-test agricole. Responsable de formation et formatrice.
Arrivée à l’été 2021, Eloïse accompagne les couvés testant une activité agricole, et tout particulièrement les éleveur.se.s.

Alice
Chargée d'accompagnement, responsable de formation et formatrice AFOCG
Alice a rejoint l’équipe des Champs des Possibles en juin 2018 pour accompagner le développement des activités alimentaires. Depuis mi-2020, elle anime et intervient en tant qu’animatrice-formatrice au sein de l’AFOCG Ile de France.

Mélanie
Chargée d'accompagnement et de l'animation de l'espace-test agricole. Responsable de formation et formatrice.
Arrivée début 2021 dans l’équipe, Mélanie accompagne les couvés testant une activité agricole ainsi que les entrepreneurs salariés associés en agriculture.
Le Pôle Gestion

Claire
Responsable Administratif et Financier
Claire est arrivée dans l’équipe en septembre 2020 pour renforcer l’équipe gestion aux côtés de Silke et Laura. Elle est responsable Administratif et Financier.

Marie Christine
Comptable
Marie Christine a rejoint la coopérative en Juin 2018 pour renforcer le pôle Gestion. Elle est aussi entrepreneuse salariée avec une activité de couturière. Elle est co-gérante depuis septembre 2020.

Silke
Comptable
Silke, arrivée dans l’équipe en Septembre 2019, est en charge du suivi administratif et comptable de la structure.

Laura
Assistante de gestion
Laura est arrivée dans l’équipe en juin 2020 pour renforcer l’équipe gestion aux côtés de Silke. Elle est en charge de la gestion administrative de la structure et des entrepreneurs.
La gouvernance de la coopérative
De manière atypique ambitieuse pour une Coopérative d’Activités et d’Entrepreneurs (généralement composée quasi exclusivement d’entrepreneurs salariés) mais en phase avec notre genèse associative et militante, Les Champs des Possibles ont choisi le statut de Société Coopérative d’Intérêt Collectif pour associer à la gouvernance de notre coopérative de production un large panel d’acteurs, tous concernés par les problématiques de l’agriculture, de l’alimentation ou du développement local. Nous tâchons ainsi de faire vivre une véritable expérience de gouvernance économique en associant au sein d’une même entreprise des producteurs, des consommateurs, des partenaires techniques et économiques ou encore des collectivités locales.
Les sociétaires appartiennent à 7 catégories d’associés:

La vie coopérative est rytmée par plusieurs types de rencontres: réunions de commission, réunions du conseil de coopérative, assemblées générales, séminaire d’associés, etc.
La coopérative est administrée par l’Assemblée Générale des associés qui réunit l’ensemble des sociétaires. L’AG décide des orientations stratégiques de l’entreprise, valide les investissements structurants, nomme et révoque les gérants et adminiatrateurs, etc. Elle se réunit en moyenne deux fois par an.
Le Conseil de Coopérative réunit une quinzaine d’associés volontaires et représentatifs de la diversité du multi-sociétariat. La mission du conseil est d’épauler les gérants dans leur mission et d’éclairer un certain nombre de décisions engageantes pour la coopérative.
Le pilotage du quotidien est confié à une équipe de gérants élus parmi les associés pour un mandat de 3 ans. Ils sont pendant cette durée les représentants légaux de la coopérative.